Manual de Fijación de Objetivos

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Detalles y Descripción

A QUIEN VA DIRIGIDO:

 

Directores generales, de mercadotecnia, financieros, ventas, producción, compras, etc, que necesiten contar con una herramienta de aplicación corporativa, que tenga un lenguaje de entendimiento común.Se utiliza una combinación de técnicas tanto occidentales como japonesas, en una sola planeación integrada, con una lógica fácil de entender y de seguir por todos los miembros de la institución, con aplicación inmediata tanto a pequeñas como multinacionales empresas.

 

TEMARIO:



1. Las 20 características indispensables a tomar en cuenta al fijar objetivos.
(No sólo “medibles, alcanzables, realistas, claros y específicos”, hay muchas más cosas).
2. Los objetivos una vez fijados, ¿deben de ser flexibles o inflexibles?
3. Diferencias entre objetivos, actividades y meta.
4. Los 3 métodos para acuerdos internos en las empresas, pros y contras.
5. Identificando cúando un objetivo es mandatario y cuando es deseable.
6. Factores a tomar en cuenta para priorizar objetivos.
7. Puntos “ideal”, “real” y “mínimo” a tomar en cuenta.
8. Formato y metodología completa de fijación de objetivos.
9. “Cascadear” correctamente los objetivos desde Dirección hasta cada ejecutivo.
10. Ejemplos reales de Dirección, Mercadotecnia, Ventas, Producción, Compras.

 

El precio de la auto-guía es de $3,450 pesos más iva, viene en formato Power-Point, el cual se le envía por correo electrónico, una vez hecho el depósito.

 

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