Desarrollo Integral de Mandos Intermedios

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Detalles y Descripción

TEMARIO:


I. Analizar el estado actual de la supervisión y su influencia sobre la gestión de recursos humanos.

- Tendencias de la Supervisión en el Mundo Actual.
- Estrategias de Supervisión en Proceso de Cambio.
- Transformación de la Gestión Empresarial.
- Nuevo rol en la Supervisión Efectiva.
- Dinámica del Desarrollo Humano.
- Herramientas básicas de planificación de recursos humanos: la planificación de carrera y su vinculación con la organización.
- Que debemos evaluar: retos; etapas del éxito; factores claves del éxito.

 

II: Herramientas para Dirigir y Motivar al Personal a su cargo.


Objetivos:
Reforzar la importancia del recurso humano en el logro de resultados de la organización.
Utilizar herramientas y técnicas para obtener el máximo rendimiento del tiempo de trabajo.
Contenido:
- Aspectos generales sobre la supervisión proactiva.
- Conceptos e importancias.
- El supervisor proactivo: agente de cambio organizacional.
- Estilos de Liderazgo.
- Identificación del Estilo Propio.
- El supervisor: líder organizacional.
- Gerencia y liderazgo.
- Sinergia e integración.
- Modelos de liderazgo.
- Influencia de los tipos de liderazgo.
- Modelos de competencias: competencias del líder, desarrollo de competencias.
- Coaching organizacional.
- Visión y liderazgos.
- Proactividad, control y disciplina.
- Clima laboral.
- Relaciones interpersonales.
- Control y disciplina.
- Teoría de los conflictos.
- El equipo eficaz.

 

III: Formación de Equipos de Trabajos / Inteligencia Emocional


Objetivos:
Proporcionar herramientas para la efectiva formación y conducción de equipos de trabajo.
Crear equipos de efectivos en su área de influencia.
Evidenciar que la Inteligencia Emocional está íntimamente relacionada con el éxito en el manejo, complicado y difícil, de los seres humanos.
Contenido:
- Concepto de equipo.
- Rol de los equipos de trabajo.
- El trabajo en equipo. Importancia.
- Fortalezas y limitaciones del trabajo en equipo.
- Análisis crítico del trabajo desempeñado en equipo.
- Proceso de desarrollo de equipos de trabajo.
- Integración de equipos de trabajo y los objetivos de incrementar la productividad y la eficiencia.
- Proceso de decisión de grupo.
- El clima de confianza.
- La cooperación, clave del trabajo en equipo.
- Procesos de cohesión.
- El modelo de beneficio reciproco (ganar - ganar).
- Aprendizaje y trabajo en equipo.

 

 


DURACIÓN:

 

16 horas.

 

 

INVERSIÓN:

 

$3,750 pesos más iva por persona.

Incluye materiales, coffee breaks, diploma y estacionamiento.
 

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