Administración de la Cadena de Suministros

Cursos

 

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Detalles y Descripción

 

DIRIGIDO A:

 

Profesionales de todas las áreas de la organización que busquen entender los impactos actuales de la cadena de suministros en el desempeño de la organización.

 

 

METODOLOGÍA:

 

El curso es teórico – práctico (60%-40%) con la visualización de las principales cadenas de suministro que operan en este momento.

 

 

TEMARIO:

 

1. Antecedentes de la cadena de Suministros.
2. Filosofía de la cadena de suministros.
3. Marco conceptual de la administración de la cadena de suministros.
a. Estructura de la red de la cadena de suministros.
b. Identificación de los miembros de la cadena de suministros.
4. Definición y diferenciación de cadena de suministro y logística.
5. Definición y diferenciación de cadena de suministro y cadena de valor.
6. La Cadena de valor
a. Identificación de las actividades de valor
7. Los conceptos de “corriente abajo” y “corriente arriba” en la cadena de suministros.
8. Dinámica: Construcción de la cadena de suministros para la organización.
9. Colaboración en la cadena de suministros.
a. Programa de Desarrollo de Proveedores.
b. Proceso de PDP.
10. Sistemas y tecnologías de información.
11. El transporte en la cadena de suministros.
12. Medición del desempeño en la cadena de suministros.
a. Reconocimiento de indicadores clave.
b. Indicadores para la cadena de suministros.
c. Indicadores para evaluar el nivel de servicio y satisfacción de los clientes internos.
13. Administración de los riesgos de la cadena de suministros.
a. Los riesgos internos y externos.
b. Técnica de administración de riesgos. Plan de contingencia.

 

DURACIÓN:

 

20 horas.

 

 

INVERSIÓN:

 

$3,750 pesos más iva por persona.

Incluye materiales, coffee breaks, diploma y estacionamiento.

 

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