Planeación y Administración de Proyectos

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Detalles y Descripción

DIRIGIDO A:

 

Gerentes, ejecutivos, directivos y responsables de la ejecución de proyectos en la empresa.

 


TEMARIO:


I.- El enfoque de sistemas y las siete herramientas de planeación y dirección.

1. Teoría general de sistemas y naturaleza de los proyectos.
2. Discusión en equipos.
3. Las siete herramientas de planeación y dirección.
4. Diagrama de afinidad.
5. Diagrama de interrelaciones.
6. Dinámica: Selección del tema de trabajo eintegración de equipos.

II- La generación de un proyecto.

1. Ejercicio de afinidad.
2. Ejercicio de interrelaciones.
3. Puesta en común.
4. El diagrama de árbol.
5. Selección del objetivo y primeros prerrequisitos del proyecto.

III.- El desglose de un proyecto en actividades.

1. Generación del proyecto.
2. Puesta en común.
3. Introducción al Project.

IV.-La planeación y gestión de un proyecto.

1. Captura del proyecto.
2. Generación de las vistas de Gantt.
3. Utilización de recursos.
4. Preparación de recursos y costos.
5. Reportes de utilización de recursos.
6. Avances de un proyecto.
7. Simulación de avances de un proyecto.
8. Reportes de avance.
9. Conclusiones y cierre.

 


METODOLOGIA:

 

Taller altamente participativo con análisis de casos reales y prácticos. Aplicación de proyectos en el software Microsoft Project.

 

 

DURACION:


20 horas.

 

 

INVERSIÓN:

 

$4,950 pesos más iva por persona.

Incluye materiales, coffee breaks, diploma y estacionamiento.


 

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