Formación de Líderes

Cursos

 

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Detalles y Descripción

OBJETIVOS:

 

Orientar a resultados en sus campos de responsabilidad, en los siguientes rubros:


• Liderazgo Efectivo y Motivante


• Comunicación organizacional


• Manejo efectivo de conflictos


• Desarrollo Personal y Esfuerzo Adicional


• Identificación y Compromiso con su Empresa


• Trabajo en Equipo y Cooperación


• Iniciativa e Innovación


• Pensamiento analítico, sistémico y conceptual


• Ser protagonista y profesional en el éxito de la Empresa
 

 

 

CONTENIDO TEMÁTICO:

 

Módulo I. La Gerencia en Organizaciones de Clase Mundial


• El Auténtico Rol Gerencial (Áreas Clave de Resultados)
• Misión del Gerente en Procesos del Cambio
• Cambio Individual, Grupal y Organizacional
• Barreras a vencer por un Gerente en procesos de cambio y crecimiento
• Ejercicios reales para aplicar en el trabajo diario.

 

Módulo II. Estrategias de Comunicación Efectiva


• La comunicación entre los diferentes Departamentos de la Empresa.
• Barreras en la comunicación interna.
• Requisitos y factores de la comunicación organizacional
• Capacidad para escuchar

 

Módulo III. Herramientas para Eficiencia en Equipos de Trabajo.


• Trabajo en equipo
• Elementos del medio ambiente que dificultan el trabajo en equipo
• Herramientas para trabajar en equipo
• Reuniones efectivas

 

Módulo IV. Asertividad y Manejo Efectivo del Conflicto.


• Tipos de conflictos que se presentan en el trabajo
• Cómo enfrentar y aprender la crítica, las fricciones y la manipulación
• Estrategias para la resolución exitosa de conflictos
• Asertividad
• Negociación estratégica
• Proceso efectivo para la Toma de Decisiones

 

Módulo V. Destrezas Organizativas.


• Cómo enfrentar pérdidas de tiempo
• Optimización efectiva del tiempo
• Cómo establecer prioridades
• Cómo enfrentar crisis e interrupciones

 

Módulo VI. Herramientas de Liderazgo para Dirigir y Motivar al Personal a su cargo.


• Liderazgo Situacional
• Estilos de Liderazgo
• Delegación
• La motivación en el trabajo
• Herramientas para motivar al personal
• Manejo de situaciones críticas: principios clave, pasos críticos
• Feed-Back como proceso de mejora en mi estilo
• Identificación del estilo propio

 

Módulo VII. Habilidades Interpersonales para Ejercer la Gerencia Eficaz.


• Visión, misión y valores personales
• Seguridad en sí mismo: actitud esencial para el Jefe o Gerente
• Autoimagen y autoestima
• Lealtad y confiabilidad
• Compromiso por el aprendizaje
• Equilibrio trabajo y vida personal
• Detección y desarrollo de talento humano

  


METODOLOGIA:

 

Los eventos que conforman el programa, son sesiones eminentemente prácticas, en las cuales los participantes:


• Conocen los conceptos y principios teóricos pertinentes.


• Practican esos principios aplicándolos a situaciones reales de su trabajo y resolviendo casos preestructurados.


• Reciben retroalimentación sobre la aplicación que han hecho de la teoría.


• Establecen compromisos específicos de cambio, mejora y aplicación en sus áreas de trabajo.

Para lograr lo anterior, se aplican técnicas modernas de enseñanza-aprendizaje, apoyadas en casos prácticos, dinámicas de grupo, mesas redondas y videos. 

 

DURACION:

 

40 horas.

 

 

INVERSIÓN:

 

$7,250 pesos más iva por persona.

Incluye materiales, coffee breaks, diploma, estacionamiento, comidas y plan de aplicación en la empresa.

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