Balanced Scorecard

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Detalles y Descripción

 


DIRIGIDO A:

 

Gerentes, supervisores, directores, empresarios y ejecutivos clave de todos los departamentos de la empresa.

 

 

TEMARIO:

 

1. Antecedentes del balanced scorecard.


2. El balanced scorecard y la planeación estratégica.


3. Concepto de balanced scorecard y la administración de estrategias.


4. Cómo se utiliza el cuadro de mando integral.


5. Perspectivas del cuadro de mando integral.


6. Alineamiento de las estrategias a través de la organización.


7. Tipos y funciones de indicadores.


8. Distribución de roles y responsabilidades en la elaboración del Cuadro de Mando Integral.


9. Elaboración de planes personales de trabajo.


10. Control del tablero de control y planes de trabajo.


11. Ejercicios y llenado de formatos.

 

 

DURACIÓN:

 

16 horas.
 

 

INVERSIÓN:

 

$3,750 pesos más iva por persona.

Incluye materiales, coffee breaks, diploma y estacionamiento.

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