Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Cursos

 

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Detalles y Descripción

 

 

OBJETIVOS:


Que el participante interactué en Problemáticas de muy diversas áreas de empresas reales, bajo una metodología participativa.


El curso es 100% práctico, aplicando técnicas poderosas, proyección de videos, en un ambiente ameno y de entusiasta participación grupos.

 


DIRIGIDO A:

Empresarios, Directores, Gerentes, y Ejecutivos de todas las áreas que deseen dominar técnicas múltiples interdisciplinarias.



TEMARIO:


1) Definición Correctamente el Problema es el 80% de la Solución
2) Método de Kepner-Tregoe
3) Diagramas de Ishikawa
4) Listas de Comprobación
5) Correlación de Variables
6) Manejo de Conflictos Internos
7) Árboles de Decisión
8) Análisis Valor Agregado-Costo Total
9) Método Mini-Max
10) Costos de Oportunidad
11) Simulación Financiera "What-If"

12) Método de Técnica ABC -->D

13) Método de Técnicas de Factores de Peso

14) Método de Filtrado de Prioridades

Ejemplos de Dinámicas y Casos Prácticos:


1) Control Interno
2) Evitación de fraudes
3) Desarrollar Canales de Comercialización
4) Evaluar y Selección de Proveedores
5) Manejo de Conflictos Situacionales
6) Toma de Decisiones Financieras
7) Fijación de Prioridades

8) Costeo mediante Análisis Marginal.

 


DURACION:

 

15 horas.

 


INVERSIÓN:


$3,750 pesos más iva por persona.
Incluye materiales, coffee breaks, diplomas y estacionamiento.

 

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