Talleres

 

 

 

Actualmente, es  difícil para las  empresas distraer a los ejecutivos  de sus  actividades  debido a las cargas de trabajo, y por el otro, necesitan que el personal se actualice y hable el "mismo idioma". Pensando en esta situación, hemos diseñado Talleres de Capacitación en formatos de 4 o 5 horas, en los cuales la empresa puede capacitar, ya sea a un individuo, o de un sólo golpe a todo el personal de un departamento, área o a la empresa entera, en temas de máxima utilidad y aplicabilidad, en sus propias instalaciones.


 

 

La Mejora Continua en el Nuevo Gerente

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Los objetivos de este taller son que los participantes adquieran conciencia y los conceptos primordiales para mejorar su imagen personal como gerentes, reforzar y practicar los conceptos clave de una buena comunicación tanto escrita como hablada, así como el practicar presentaciones de alto impacto ante los clientes internos y externos. 

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La Transición de Recursos Humanos a Capital Intelectual

Talleres

 

El objetivo de este taller es definir claramente que se espera del gerente para desarrollar el personal a su cargo, cómo lograr cuajar las aportaciones, ideas, aportaciones individuales en proyectos y actividades beneficiosas para el equipo y la empresa. Vivir la motivación personal y fomentarla diariamente.

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Las 21 Estrategias Para Mejorar el Servicio al Cliente Interno y Externo

Talleres

 

El servicio es el mejor diferenciador que contamos para despegarnos de la competencia. En este taller tocaremos múltiples temas que no se cubren en los cursos convencionales y que hacen que podamos permear mejor una cultura de excelencia dentro de nuestras organizaciones.

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Linkedin Avanzado

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Linkedin se ha convertido en la herramienta más utilizada en la búsqueda de candidatos para empleos y para conexiones con clientes potenciales y proveedores. En México estamos presenciando un gran crecimiento tanto en el número de usuarios como en el número de conexiones entre ellos. Linkedin es el líder en el ámbito profesional y de negocios con 11 millones de usuarios. 

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Mapeo de Procesos

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¿Podrías describir la operación de tu empresa o departamento en una sola hoja A4? ¿Sería esta descripción entendible para cada uno de tus compañeros de trabajo? ¿Comparten  tus compañeros la misma idea? La forma en que cada persona describe lo que hace la empresa o su departamento puede ser totalmente diferente dependiendo del área donde desarrolle sus actividades. Cada una de estas definiciones es totalmente válida pero unidimensional.  Es por ello que el Mapeo de Procesos es la herramienta ideal para unificar todos los criterios y explicar, en una sola hoja, el funcionamiento de la empresa y la interacción que existen. 

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Mejorando la Exactitud de los Inventarios

Talleres

 

El inventario  es uno de los  activos más criticos en las empresas y su conteo exacto es imprescindible.  Las repercusiones de una mal manejo de inventario no sólo son las mermas o extravios, sino puede implicar la insatisfacción de los clientes externos al surtirles tarde o incompleto.En este taller se describen las acciones a tomar de manera disciplinada para lograrlo,.

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