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Agile Administración de Proyectos
INTRODUCCIÓN:
Los equipos de proyectos han estado utilizando aproximaciones agiles en diversas industrias, más allá del desarrollo de software, para responder a las necesidades cambiantes en los entornos de los proyectos. Los líderes de proyectos y sus equipos se encuentran ante un entorno trastornado por avances exponenciales en el campo de la tecnología y demandas de los clientes para entregas de valor cada vez más inmediatas. Las metodologías agiles gestionan eficientemente esas tecnologías disruptivas poniendo la satisfacción del cliente como su más alta prioridad y es la clave para entregar los productos servicios o resultados que satisfagan al cliente
OBJETIVOS:
- Que los participantes adquieran los conocimientos fundamentales para construir un sistema de pensamiento ágil (agile) que les permita abordar de mejor manera sus proyectos.
- Que los participantes conozcan las principales técnicas y herramientas de las metodologías agiles (Agile) y su aplicación en sus proyectos.
DIRIGIDO A:
Ejecutivos de todas las áreas de responsabilidad que lleven a cabo proyectos de estandarización, mejora e inversiones y que deban asegurar su rentabilidad.
TEMARIO:
1. Principios y mentalidad ágiles
o ¿Por qué usar Agile?
o La mentalidad ágil
o El Manifiesto Ágil
o Metodologías Ágiles
o Visión General del Proceso Ágil
o Liderazgo Ágil
2. Entrega Orientada al Valor
o ¿Qué es la Entrega Orientada al Valor?
o Evaluación del Valor
o Priorizar el Valor
o Entrega Incremental
o Contratación ágil
o Verificación y validación del valor
3. Participación de los interesados
o Cuidar de las partes interesadas
o Establecer una visión compartida
o Comunicación con las partes interesadas
o Trabajar en colaboración
o Utilizar habilidades interpersonales críticas
4. Desempeño del equipo
o ¿Por qué las personas sobre los procesos?
o Roles de un Equipo Ágil
o Construyendo Equipos Ágiles
o Creando Espacios Colaborativos de Equipo
o Seguimiento del Rendimiento del Equipo
5. Planificación Adaptativa
o Conceptos de Planificación Ágil
o Herramientas de estimación
o Planificación de versiones e iteraciones
6. Detección y resolución de problemas
o Comprensión de los problemas
o Detección de problemas
o Gestión de amenazas y problemas
o Resolución de problemas
7. Mejora continua
o Kaizen
o Mejora continua de procesos
o Mejora continua del producto
o Mejora continua - Personas
DURACIÓN:
24 horas en sesiones de 4 u 8 horas.