INTRODUCCIÓN:

El área de compras es donde se efectúan los mayores desembolsos. A veces el doble, triple o más de las erogaciones que se tienen por nómina. Cualquier fuga de recursos puede representar que la empresa salga de mercado o no compita adecuadamente.

Por cada peso perdido se necesitan generar en promedio de 5 a 10 pesos nuevos en venta, para volver a recuperar el nivel de utilidad.

 
DIRIGIDO A:

Director general, directivos, personal ejecutivo clave que deseen obtener el control total las operaciones del área de compras, y hacer que las erogaciones de la empresa sean efectuadas dentro de los parámetros éticos. 

 
OBJETIVO:

Reducir o erradicar prácticas que favorecen las adquisiciones a sobrecostos o no hechas a los proveedores mejor calificados. Llevar el control de sus operaciones de compras, mediante un sistema transparente en las decisiones de precios y proveedores, así como la supervisión eficaz del proceso.

 
TEMARIO:

1. Ética en la profesión de compras
2. Importancia financiera de compras en la empresa
3. Revisión del National Association of Purchasing Management (N.A.P.M) Standards of Conduct
4. Medidas de control: sistema de comité para toma de decisiones
5. Medidas de control: carta de bienvenida al proveedor para deslinde de responsabilidades
6. Análisis de tácticas no éticas que usan los compradores para abusar de los proveedores
7. Análisis de tácticas no éticas que usan los proveedores para abusar de los compradores
8. Políticas de regalos de los proveedores
9. Políticas de potencial conflicto de intereses
10. Políticas de comidas y cenas con proveedores importantes
11. Políticas de control internas del departamento de compras para prevención en faltas a la ética
12. Protocolo de atención profesional del área de compras hacia el proveedor

 
DURACIÓN:

3 horas.