Mejore las capacidades de sus supervisores y gerentes, no pueden perderse la oportunidad de interactuar con un experto.

En éste taller aprenderán cosas nuevas y útiles basadas en la práctica para tener una empresa mejor administrada y armónica a través del liderazgo de los supervisores
 

CONTENIDO:

1)    El rol del supervisor moderno
2)    Responsabilidades del supervisor
3)    Comunicación asertiva en el trabajo
4)    Liderazgo y supervisión
5)    Habilidades de manejo del personal
a)    Como  motivar al personal de manera efectiva
b)    Como hacer dar una reprimenda de manera efectiva
c)    Como manejar los conflictos en el equipo
d)    Como manejar malos hábitos de los trabajadores
6)    Conclusiones y compromisos

DURACIÓN:

9 horas.